一年一度的双十一网购狂欢节即将到来,对于电商来说双十一可谓一年当中标志性的头等大事,而今年又是淘宝的20周年,此次竞争必定比之前还要激烈!
有经验的商家早在三个月前,就为这场看不见硝烟的战斗紧张准备着,誓要在本次大促中成功突围。
但是想要在这场全民狂欢热潮中拔得头筹,可不是一件容易的事,现在的卖家不仅要拼质量款式,更要拼物流和售后,稍微比同行慢半拍,买家的差评和退货说来就来。。。
与其到时候让售后加班加点安抚客户,不如现在就提前做好准备未雨绸缪!
不知道从哪里开始准备?不要慌,小编给你划个重点,赶紧来补课吧!!!
物料准备
参考去年以及平时活动单量,做好双11单量预估,以按需配备充足物料,防止大促期间出现物料短缺阻碍发货。
常见的物料准备有:快递面单、胶带、包装袋(无快递名称的空白包装袋)、包装盒、填充物、墨盒、售后服务卡等。
优化流程
如配货方式尽量不用按单拣货,可以通过打印汇总单二次分拣或者PDA波次配货等方式。
要对不熟悉软件操作的人员提前做好培训工作,软件操作中遇到的问题及时联系相关人员处理。
人员配置
根据预计订单结构调整仓库人员配置,如打单、配货、验货、打包等各岗位人员,提前做好人员安排。
可将仓储物流部门分为六个组:打单组、拣货组、现场组、补货组、上架组和物流组,依次进行分工安排,规划好工作区域,提前准备好各个小组所需物料和设备,并制定计划和预案。
另外,如果有临时兼职人员参与仓库打包发货,建议为他们提供岗位名词不干胶,方便相互之间沟通对接。
设备检测
检查电脑、打印机、扫描枪、PDA、电子秤等相关设备工作状态是否正常。
有条件建议增加备用机器,特别是打印机、扫描枪这些易损耗设备,打印机备用最好是同型号机器,方便更换。
库存盘点
建议双十一前一周进行一次库存盘点,尤其是爆款和库存较低的货品,要做到账实相符,即系统库存和实际库存相符,避免出现超卖现象。
PS:因为大促期间很难做到迅速补货,一旦出现超卖,会严重影响店铺信誉,所以库存盘点很重要哦!
快递准备
1.确定好双十一期间的时速,到达率,异常单反馈速度,超区件是否可以自行转其他快递等事项。
2.WMS审单环节设定快递智能匹配,并根据面单和发货单调整打印模板。另外可以准备好备选的小快递,有些地区爆仓严重时,可发备选快递。
关于商家双十一之前的准备就是这些啦,当然短信作为商家预热营销的主力工具,也要提前做好安排,如有需要请及时联系卡洛思短信平台客服专员~
请点击或拨打咨询热线: 180-3028-9605 同微,我们会详细为你一一解答你心中的疑难。点我打电话给客服